近年来，全屋定制成为主流，作为未来发展的新方向，吸引了诸多橱柜等家居企业和消费者的关注。对消费者而言，全屋定制能够实现家装风格统一、货期缩短、售后流程统一等需求;对橱柜企业而言，延伸产业链后能满足不同消费者的要求，拓宽受众面，提高客单量。

全屋定制风潮席卷橱柜等家居行业

近年来，全屋定制风潮席卷橱柜等家居行业，由于其能够根据消费者的需求进行个性化定制，因此深受消费者的青睐，不少单一定制的企业开始踏足全屋定制领域，使产品更加多元化，发展前景不容小觑。全屋定制已经成为重点发展方向，从最初的单一定制延伸到全屋，定制行业展现出技术的成熟和创新水平，若企业能牢牢捉住这个机会，提升服务质量，完善售后，促成大业指日可待。不过，全屋定制的概念虽好，但它真的能做到名副其实吗?

做好全屋定制的四大关键

制定统一标准

橱柜企业要想走向全屋定制行业，必须制定统一的标准，这不仅是行业壮大发展的需要，也是消费者的需要，同时也是定制需要的。首先要明确真正的“全屋定制“要能做到全屋家居都能定制，有了标准，企业就不能乱贴标签。

完善产品供应链

首先，需要打造完整的供应链。要实现全屋定制就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。做全屋定制，从橱柜、书柜、酒柜、床头柜、玄关、鞋柜、电视柜、乃至整木家装涉及的种类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。

需拥有强大的交付能力

其次，需要提升企业交付能力。有了好的优势，有了供应链还不够，要做好全屋定制还必须有强大的“交付能力“。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对橱柜企业的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，橱柜企业必须有强大的交付能力才能把全屋定制模式做大、做出规模来。

要有足够的人才和资金实力

最后，要打造强大的人才储备与具备资金实力。要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，这对橱柜企业的组织建设和管理有着十分高的要求。此外，还要有资金，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是干不起来的。

橱柜企业要想进军全屋定制领域，还需要在上述四个方面做好充足的准备，全屋定制包含了各个方面，不仅仅是设计、施工、选购材料和制作产品的服务，还包括了整体风格、整体的舒适度等等方面，提供的是一个完整的居住方案，而消费者选择了全屋定制，也是为了实现居住整体的一体化，因此，全屋定制是橱柜企业的发展方式之一，但仍需下足功夫而后行。